近日，公司召開練兵比武總結表彰大會暨愛崗敬業(yè)經驗分享會。公司領導王加清、趙志華、邵祥福、于浩、李明、石天紅出席大會?？偨浝硗跫忧遄骶毐任浠顒涌偨Y講話?？偨洕鷰熇蠲髦鞒謺h，并宣讀獲獎名單，對貫徹落實會議精神提出要求。會議對練兵比武獲獎集體和個人進行表彰。環(huán)球公司陳蕾、閆亮亮，建安分公司徐建軍、陳劉俊等4名同志作愛崗敬業(yè)經驗分享。公司干部員工70余人參加大會。 

同志們：

      今天，我們召開大會，總結本次練兵比武活動成果，表彰先進集體和優(yōu)秀個人，進一步動員廣大干部員工愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，提高技能，為推動公司高質量發(fā)展凝聚更強合力、注入更多動力。首先，我代表公司領導班子，再次向獲獎的單位和個人表示熱烈的祝賀！

      深化崗位練兵和技術比武，是提升員工素質、鍛造專業(yè)隊伍、推動企業(yè)發(fā)展的重要抓手。這次練兵比武是對公司員工技能水平的一次全面檢驗，共有27個項目，280余人次參與，涵蓋技能操作、應急處置、服務禮儀等多個方面，項目比以往更貼近工作實際，組織更規(guī)范有序，活動取得預期成效。在此，對工會和各分會提出表揚。

      今年的練兵比武活動，呈現(xiàn)出以下特點。

      一是練兵更貼近實際需求。各單位緊緊圍繞“干什么練什么、缺什么補什么”的原則，結合業(yè)務實際和崗位需求，精心設計比賽項目。環(huán)球分會的叉車操作、油氣分會的車輛駕駛、建安分會的維修實操、幼教分會的教師綜合技能、物業(yè)分會的會議服務、餐飲分會的刀功、菜品創(chuàng)新、工貿公司的綜合服務、機關分會的AI繪海報等項目不僅檢驗了員工的業(yè)務水平，更推動了技能與崗位的深度融合，真正實現(xiàn)了以賽促練、以賽促干。各分會的消防和安全應急處置項目也各有特色，像物業(yè)公司的電梯故障應急處置、幼教集團的人員急救等項目就很實用，有效提升了員工的消防安全意識和應急處置能力，為公司下一步的安全生產奠定了基礎。

      二是以賽促學成效明顯。大家在賽前積極練習，賽中互相交流借鑒，賽后深入總結反思，并改進提升，真正實現(xiàn)了“以賽促學、以學促干”的良性循環(huán)。尤其是通過“師帶徒”“老帶新”“結對練”等方式，有效促進了技能傳承和經驗共享，進一步營造了尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。通過練兵比武，我們看到廣大員工在專業(yè)技能、應急處置、規(guī)范服務等方面都有了明顯進步，干一行、愛一行、專一行的風氣更加濃厚。

      在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題和不足。一是項目難度、技術含量還有待提高，創(chuàng)新性仍顯不足。二是成果轉化不夠充分，還存在“為賽而賽、為練而練”的現(xiàn)象。三是長效機制建設有待加強， 公司組織練兵比武只是拋磚引玉，重點在各分會、各單位，要把練兵比武日?；⒔洺；ι鲜龃嬖诘膯栴}，要采取措施，有效解決。

      同志們，崗位練兵和技術比武不是一時之舉，而是公司推動人才隊伍建設、提升核心競爭力的長期舉措。各單位要深刻認識練兵比武在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，不斷轉變觀念、創(chuàng)新思路、完善機制，持續(xù)提升工作成效。

      ——要充分認識到，練兵比武是提升員工素質的重要途徑。企業(yè)的發(fā)展歸根到底是人的發(fā)展。人才是企業(yè)最寶貴的資源，技能是員工安身立命之本。只有擁有一支高素質、高技能的員工隊伍，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、贏得先機。員工只有愛崗敬業(yè)才能贏得尊重和榮譽。當前，公司干部員工中還存在不愛崗、不惜崗、不敬業(yè)，業(yè)務不精、技能不強等現(xiàn)象，而且在有的單位還非常突出。練兵比武正是查不足、補短板、強弱項的有利時機，也是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才的有效平臺。

      ——要充分認識到，練兵比武是推動管理升級的有力支撐。練兵的表面是比技能，實質是比管理。項目的設置、流程的設計、標準的制定、結果的運用，無不體現(xiàn)著一個單位的組織能力、管理水平和創(chuàng)新意識。通過比武，我們能更清晰地看到管理中的短板和弱項，從而有針對性地加強培訓、優(yōu)化流程、完善機制，推動企業(yè)管理向精細化、標準化、人性化邁進。

      ——要充分認識到，練兵比武是弘揚企業(yè)文化的有效載體。公司歷來倡導“愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、奉獻擔當”的精神，練兵比武正是這一精神的具體體現(xiàn)。它弘揚的是實干作風，倡導的是專業(yè)精神，激發(fā)的是創(chuàng)新活力，凝聚的是團隊合力。通過練兵比武，我們不僅提升了技能，更傳承了文化，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

      練兵比武是一項長期且重要的工作，我們要不斷推動該項工作的常態(tài)化、機制化、長效化。

     —— 堅持問題導向，補齊弱項短板。各單位要認真總結本次練兵比武中暴露出的問題和不足，制定專項培訓計劃，納入日常培訓體系，通過“一對一”輔導、“點對點”攻堅、“實打實”訓練，盡快補齊短板、強化弱項。要重點關注以下幾個方面：一是加強新技術、新工藝培訓，特別是數(shù)字化、智能化技能培訓，不斷適應產業(yè)升級的需要；二是結合人才配置“333模式”要求，強化復合型技能培訓，大力培養(yǎng)一專多能的人才，努力提高人力資源配置效率；三是建立班組日常練兵制度，鼓勵以班組為單位開展“每日一題、每周一練、每月一考”活動，將技能提升融入日常工作中。有條件的單位可以建立“技能檔案”，跟蹤員工成長軌跡，實現(xiàn)精準培養(yǎng)、動態(tài)管理。對活動組織方面發(fā)現(xiàn)的問題，也要及時改正，總結提高。

      —— 發(fā)揮榜樣作用，營造爭先氛圍。深入挖掘和宣傳練兵比武中涌現(xiàn)出的先進典型，讓技術能手、崗位標兵成為員工身邊的榜樣。重點做好以下幾個方面工作：一是組織優(yōu)秀個人做好經驗交流，結合“愛崗敬業(yè)”專題教育，通過事跡報告、座談交流、現(xiàn)場觀摩等形式，讓學習先進、爭當先進成為風尚。二是為技能人才搭建更多展示才華、發(fā)揮作用的平臺，發(fā)揮好傳幫帶作用。三是廣泛宣傳技術能手事跡，讓大家學有榜樣、趕有方向，積極營造愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務、擔當奉獻的濃厚氛圍，讓肯吃苦、業(yè)務精、技能強的員工得榮譽、受尊重、有發(fā)展。

      —— 轉變工作作風，實現(xiàn)年度目標。當前，公司正處在拓市創(chuàng)效的關鍵階段，完成年度目標任務充滿挑戰(zhàn)。我們要把練兵比武激發(fā)出的熱情和干勁轉化為推動工作的強大動力，緊緊圍繞年度經營目標和重點任務，聚焦市場深耕、降本增效、安全管理、服務提升等關鍵環(huán)節(jié)，以更高的標準、更實的作風、更強的技能，全力以赴攻堅克難。要重點抓好以下幾個方面工作：一是加強安全管理，深化隱患排查治理，確保安全生產形勢穩(wěn)定；二是緊盯目標任務，推進市場深耕，努力攻堅創(chuàng)效，確保完成全年經營指標；三是強化成本控制，深入開展降本增效活動，提高盈利能力；四是優(yōu)化服務流程，嚴格工作標準，提升服務質量，提高客戶滿意度；五是推進管理和技術創(chuàng)新，加快創(chuàng)新成果轉化，不斷增強發(fā)展后勁。全體干部員工要認清形勢，知難而上，加壓奮進，全力沖刺，確保全年生產經營各項目標任務順利完成。

      同志們，崗位練兵和技術比武是一項基礎工程、長期工程，更是一項戰(zhàn)略工程。它練的是技能，比的是作風，贏的是未來。希望大家以本次練兵比武為新的起點，繼續(xù)保持昂揚斗志，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，立足崗位、扎實工作、勇于創(chuàng)新、追求卓越，為推動華魯公司高質量發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績！

今天我們召開大會，對崗位練兵和技術比武工作進行總結表彰。積極開展練兵比武是“兩會”確定的一項重點工作， 是推進人才配置“333模式”落實的具體舉措。公司工會專門下發(fā)了通知，成立了領導小組和辦公室；各分會在各支部、各單位的支持下，認真設計項目，詳細制定方案，及時上報計劃。經過精心籌備，各分會共組織比賽項目27個，280余人次參與，覆蓋了公司生產經營管理服務的很多崗位，為比賽打下了扎實的基礎。各單位為確保比賽順利進行，積極協(xié)調工作安排，確保了正常的生產經營和技術比武兩不誤。參賽人員克服許多困難，刻苦練習，精心準備，為比賽流了很多汗水。各分會比武現(xiàn)場氣氛熱烈，每場比賽公司有關領導都到現(xiàn)場進行觀摩、指導，為參賽人員加油鼓勁，極大地提高了大家的熱情和士氣。 

練兵比武精彩瞬間

愛崗敬業(yè)經驗分享

為切實增強干部員工的崗位責任感、職業(yè)敬畏感和企業(yè)歸屬感，營造愛企愛崗、鉆研業(yè)務、擔當作為、拼搏奉獻的濃厚氛圍，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保證，公司黨委決定9月上旬至12月上旬，在全公司干部員工中開展愛崗敬業(yè)專題教育。廣泛開展經驗交流，用身邊事教育身邊人，是專題教育的一項重要內容。

  我是環(huán)球公司市場部的班長。作為一名銷售人員，我認為“愛崗敬業(yè)”絕非抽象的概念，而是體現(xiàn)在每一次客戶拜訪、每一次訂單落實、每一次技術交流、每一次售后服務中?！皭蹗従礃I(yè)”是一種思想境界、工作態(tài)度、業(yè)務能力、工作作風。沒有愛崗敬業(yè)的精神是不可能做好銷售工作的。 

 我是環(huán)球公司的設備員。崗位就是自己的飯碗，是安身立命所在，也是自己的價值體現(xiàn)，重要性不言而喻。我們不能既靠這個崗位吃飯，又不拿它當回事，應該努力把它端得更穩(wěn)更牢。那怎樣才能端穩(wěn)端牢自己的飯碗呢，唯有愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、專一行。這既是一個人在單位立身的根本，也是做人的本分，更是一個人贏得別人信任和尊重的基礎。

我是建安分公司的安全員。建設華魯，人人有責；愛崗敬業(yè)，從我做起。我的崗位事關公司安全生產，安全防線、底線決不能在我這兒失守。強化巡檢巡查，嚴格規(guī)范管理，堅決制止違章，這不是苛刻，而是對同事的生命負責，對公司的利益和發(fā)展建設負責。

我是建安分公司的施工員。在單位好好干一直是自己的工作格言和做人原則。不知不覺間，在華魯已經工作21年，更加深刻理解了“好好干”三個字的千鈞之重。它體現(xiàn)在高質量完成每一項工作任務中，蘊藏在每一個工作細節(jié)里，是精益求精，是迎難而上，是擔當作為……?！昂煤酶伞笔棺约号c公司共同成長、實現(xiàn)雙贏，在為公司貢獻力量的同時，自己也提升了專業(yè)能力，贏得了領導認可、團隊信任，實現(xiàn)了個人價值。